Personeel is een ontzettend belangrijk onderdeel van je onderneming. Wanneer je niet het juiste personeel hebt, zal je dit direct merken. De omzet kan achteruit gaan en er zal minder plezier ervaren worden binnen het bedrijf. Het is daarom altijd handig om te kijken of je voor het personeel relatiegeschenken zal kunnen regelen. Iedereen vind het leuk om iets van de baas te krijgen. Dan voel je jezelf toch wat meer gewaardeerd.
Relatiegeschenken maken
Je hoeft natuurlijk niet per se de relatiegeschenken te kopen. Je kan ze ook zelf maken. Door bijvoorbeeld kleine jute zakjes te vullen met strooigoed, heb je al een leuk geschenk. Daarnaast zijn er heel wat andere dingen die je in de kleine jute zakjes zal kunnen stoppen. Het is een leuke en creatieve manier om je personeel eens een keer te belonen voor wat ze doen.
Naast dat de kleine jute zakjes een leuk gebaar zijn, zie je direct dat dit soort dingen gewaardeerd worden. Omdat je iets zelf gemaakt hebt, kunnen mensen die veel meer waarderen dan dat je gewoon maar iets gaat kopen in de winkel. Het voelt veel persoonlijker als je ervoor kiest om iemand iets te zien maken.
Relatiegeschenken kopen
Je zal er eventueel voor kunnen kiezen om de relatiegeschenken te kopen in plaats van te maken. Zo kun je een speculaas pop kopen om aan je personeel te geven. Een speculaas pop is niet per se persoonlijk, maar het personeel zal wel direct zien dat je aan hun denkt. Het is belangrijk om dit duidelijk te maken aan je personeel.
Het personeel kan een speculaas pop krijgen met bijvoorbeeld een leuk kaartje erbij. Je toont dan waardering door middel van een klein gebaar. Het personeel zal dit zeker zien en jij zelf kan ook hier weer grote voordelen uit halen. Als onderneming is het belangrijk om je ook met het personeel bezig te houden.
Geen geschenken geven
Als ondernemer heb je altijd de vrije keuze om je personeel niets te geven. Voor het personeel is dit niet zo leuk, maar het is een mogelijkheid. Voor jezelf is het belangrijk om te onthouden dat personeel het juist waardeert wanneer je ze iets geeft.
Als het een jaar niet zal kunnen in verband met het budget, dan is het handig om dit terug te koppelen aan het personeel. Op die manier weet je zeker dat het personeel weet wat er aan de hand is. Je wil dan wel iets doen, maar het kan op dat moment helaas niet. Het personeel zal hier wel in kunnen komen.